“城市美容师”：用汗水打造青岛高新区品质城市环境

凌晨3点30分,在青岛高新区火炬路上,一群起早贪黑、默默无闻为城市奉献的人开始了一天忙碌的工作,趁着大街上来往车辆少,城维公司环卫分公司四班班长常立欣带领着他的班组争分夺秒清扫街道,确保7点在人们上班之前撤出主干道。不难发现,环卫工大多都是中老年人,环卫工这项工作可以说并不轻松,并不好的工作条件、较长的工作时间,有时搬动垃圾箱对体力也有考验,“这是为了我的工作没有怨言,看到杂乱的道路变整洁的那一刻,再苦再累也值得了。”常立欣脸上露出憨厚的笑容,在这份岗位上,他们兢兢业业,在无人的清晨街道,寻找属于自己的乐趣而不会觉得苦,将整洁的街道、美丽的城市呈现在人们面前,无疑是令人尊重的城市美容师。

扎实做好疫情防控、环境卫生工作

据城维公司韩经理介绍,从1月27号开始,环卫分公司每天组织近30人的防疫消杀队伍,对园区垃圾桶、公厕、公交站亭、自行车桩、城市座椅等公用设施进行消杀,派送150多个废弃口罩垃圾桶到小区和企业,每天组织8部垃圾转运车辆对园区生活和餐厨垃圾进行清运,实行医疗、生活、餐厨和废弃口罩等分类运输工作,与此同时,各项生产工作也正常开展,对园区道路、水系进行了深度保洁,“疫情期间,一天两次消杀之外,还整治卫生死角4处,清运乱倒乱卸渣土118车次,专项清运废弃口罩134车次。”韩经理说。

然而,在介绍他们的工作时,韩经理说:“环卫工作每天都是从零开始,全年无休,员工们放弃休假,连续工作,做到垃圾日产日清,家里人也有不理解的时候。”“环卫工人在打扫街道时,也会遇到不配合的情况,常常遭到投诉。”“扫帚有时靠近点人了,就容易让人不高兴,尽量选择人少的时候,在大家上班出行前完成清扫。”韩经理说起时很无奈,起早贪黑,为了大家的清洁,工作之外还要尽量避开人,听起来也一阵揪心。

虽然工作并不容易,就算遇到过不公平的待遇,但环卫工人们基本都是一句带过,聊天时都比较愉悦,脸上也有笑容。“现在比以前好多了,路上垃圾少了,我们打扫起来比以前来说轻松了很多。”在这个岗位上工作做了10年的常立欣班长,说起现在的卫生状况时露出了欣慰的笑容。

提升养护质量、严格养护考核

韩经理告诉记者,为了解决火炬路、宝源路、河东路等主干道撒漏和施工污染严重等问题,环卫公司调整了工作思路,成立主干道突击队,每天安排4部水车、2部洗扫车、1部湿扫车及25名保洁员早4点半到岗,对火炬路、河东路、宝源路、岙东路等主干道道路撒漏进行清理,对道路进行清洗,早上7点前完成主干道清理,为居民交通出行保驾护航。

“3月份,公司新购置了2部高压清洗车、3部洗扫车、1部湿扫车,道路机械化清扫保洁率得到进一步提升,同时推进高压清洗车和洗扫车联合清洗作业,也提升了道路洁净度。”韩经理说道,除了新购的设备,在管理模式上也有了较大的改变,自今年开始,公司深化网格化管理,网格化各项工作及责任落实到人,以巡查、处理、考核等多方面深化网格化管理。推进精细化清扫保洁,加强人工清扫保洁,落实道路人行道等区域的人工清扫,加强道路巡回保洁,及时清理道路杂物,着重加强道路机械化清扫保洁。

“为全面深化管理考核工作,提升生产养护质量和安全效益,对员工加大考核力度和频次,扩大考核覆盖面;实行班长和副班长连带责任制度;落实班组考核制度化,推进班组内部考核管理;根据城维公司考核制度改革,进一步优化考核制度,深化落实考核工作。”韩经理说。

强化安全管理 改革管理模式

“安全管理必须放在首位。”班组作业主要都在道路上进行,环卫公司对安全问题相当重视,不仅强化安全管理培训,新入职职工都会进行三级培训,定期每周周五进行安全学习培训,还加强安全方面的管理考核。

据韩经理介绍,环卫公司今年在改革管理模式上也有突破,把作业设备集中统一管理,分解为班组区域单独管理,从作业安排和单耗、安全管理、作业质量和数量,由作业班组实施,“通过一些列的措施,的的确确提高了工作质量和劳动效率。”韩经理说。

“城市的形象,很大程度上取决于这些城市的美容师。我们应该多给他们理解和尊重,爱护我们的城市环境,这是对他们最大的回溃。下半年,我们会继续在建设部的领导下,用敬业和奉献守护高新区的整洁有序,在平凡的岗位上创造着不平凡的业绩,赢得全社会的由衷赞誉和尊重。”韩经理信心满满的说道。

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